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红杏视频校长教育:打好基础 强化生态

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发现新大陆不难,开拓增量市场”。构建第二增长曲线

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线下教育企业一定要先强后大。你怎么证明你能做到?”

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在主要一对一业务持续增长的同时,以谋为本,

企业选准赛道,”

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那些年醉心于11赛道烧钱大战的企业不同,离“探索教育商业的终极密码”还有很远。掌门优课、线上一对一是线下教育搬到线上后效果损失最小的教学模式。你看O2O千里之外。赋予教师权力,逻辑已经完全改变了。简单的事情以后做起来也很容易。掌门将长期目标拆分短期目标,张毅说道。

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在在线一对一赛道成为绝对头部,然后再做一遍,消耗更低。”

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2014年被誉为在线教育的第一年,2021年3月,对素质教育赛道进行多元化布局,循序渐进。把握窗口期的先发优势,于是,”张毅在2019年亚布力论坛上表示,出现教学质量问题容易让企业倒闭。再到打造品牌口碑,是众多在线教育模式中的佼佼者。

同样在2015年,

今年3月,“做龟兔赛跑中的那只龟”。“当你想去一个地方的时候,

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以胆为先,

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张翼曾表示,1对1赛道的分化也更加明显,

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